2020年12月18日下午,由北京北大方正电子有限公司(以下简称“方正电子”)承办的2020鸿雁pod联盟年会在北京举行。
中宣部印刷发行局印刷复制处处长路洲、中国书刊发行业协会理事长艾立民、中国印刷技术协会常务副理事长褚庭亮、中国出版协会副秘书长刘丽霞、中国图书进出口(集团)有限公司副总经理林键等嘉宾,以及主办方代表方正电子董事长邵行,各大出版单位、印刷企业的相关代表共约300多人出席年会。
在“十四五”即将开局之年,在印刷业迈向高质量发展的攻坚期,本次年会以“从技术到服务 构建按需出版新模式”为主题,通过对话与分享,共同解构并探讨按需出版、按需印刷在当前国内的深度发展路径,推动产业实现深层次变革,为出版印刷业的高质量发展提供新动能、新引擎。
按需生产逆风破浪开新局
新业态激发行业新动能
中宣部印刷发行局印刷复制处处长路洲首先发表讲话,主要围绕四个方向展开:目前印刷业数字化发展的情况;国家新闻出版署主办中国印刷业创新大会的初衷及进展;五部门联合出台的《关于推进印刷业绿色化发展的意见》核心重点;“十四五”时期印刷业发展思路。
▲中宣部印刷发行局印刷复制处处长路洲发表讲话
路洲认为,自改革开放以来,印刷业取得了跨越式发展,其中包装装潢印刷是增长的发动机, “我们研判数字化将是未来印刷业增长的发动机,是动力与引擎。”路洲同时提出,“今天我们谈论按需印刷,已经不是做不做的问题,而是怎么把它做成。”对此,他提出几点建议:“供需良性互动,供给创造引领需求;印刷出版协同,一体设计系统对接;软件融合硬件,硬件软件匹配能力;细分场景应用,统筹利益创新模式;扩大比较优势,安全先进产业集群。”他还指出,在中国印刷业创新大会上,发布建设的一本图书印刷智能制造测试线进展顺利,成果丰硕,目前正在谋划建设按需印刷智能制造测试线,希望按需印刷出版产业链积极参与。路洲对鸿雁pod联盟发挥的协同创新作用表示肯定,并建议联盟未来持续管理创新、业态创新和制度创新,使它成为具备“统筹利益和价值的平台”,具备更强的生命力。最后他强调,推动按需印刷发展和联盟工作,都应坚持正确政治方向和正确发展方向,持之以恒,久久为功。
中国书刊发行业协会理事长艾立民在致辞中介绍了对于如何在发行领域推进按需印刷和按需出版成果的看法。他认为,发行业是整个销售的终端,按需印刷和按需出版可以实现客户远程下单至收货,是解决出版业目前800亿库存的有利举措。因此,编印发三方共同推动按需印刷、按需出版,搭建平台并提供服务,“是推动我们行业高质量发展的重要手段,也是‘十四五'期间整个行业实现高质量发展的技术驱动”。对此,艾立民认为未来编印发整个业态的划界和专业分工将会被逐渐打破,发行业应当积极参与并进入按需印刷领域。
▲中国书刊发行业协会理事长艾立民致辞
中国印刷技术协会常务副理事长褚庭亮认为,今年突发的疫情“让我们更加明显地看到了按需印刷新生态蕴含的潜力,从业内的反馈来看,有的企业上线了印刷平台、打通了从印刷消费者下单到生产的全过程,还有企业开展布局按需印刷,打造按需印刷品牌。可以说,今年的特殊环境反向促进了按需印刷从前期的尝试进入到广泛融入的新阶段。”面向未来,他认为业内应当抓住机遇,利用按需印刷新业态展现出的引领活力,加快产业数字化融合化变革,推动产业实现深层次变革,为印刷业的发展提供新动能、新引擎。
▲中国印刷技术协会常务副理事长褚庭亮致辞
中国出版协会副秘书长刘丽霞在致辞中表达了三个观点:首先,出版融合是未来中国出版产业发展的方向,“我们要充分利用好科技创新这个利器,以先进技术为支撑,推动传统出版与电子出版、网络出版、数字出版,特别是按需印刷等新兴出版业态的深度融合;其次,按需出版、按需印刷新模式是未来智能化出版业发展的必然趋势。最后,今年突发疫情加快了按需出版发展的步伐,线上图书销售力度加强,平台销量出现了大幅增长。不仅如此,疫情还让出版业供需模式重新洗牌,出版机构按需印刷的需求大大增加,迎来了按需印刷市场的春天。今年应该是按需出版发展的重要转折点,随着网络购书环境和环节逐步完善和打通,未来断版、长尾图书也将重获市场,这些市场刚性需求的变化,也会进一步推动按需印刷的发展。”
▲中国出版协会副秘书长刘丽霞致辞
方正电子董事长、总裁邵行认为,按需出版、按需印刷这一年的发展态势正从“小步跑”,渐渐进入到“加速跑”。
2019年是业界公认的喷墨元年,高速喷墨印刷机的产能、印刷质量、性价比得到行业认可,喷墨印刷生产线的装机量急速上升,加速了印刷企业转型升级的进程。随着印刷生产能力供应的增加,也加强了出版社转型按需印刷生产模式的信心和底气,越来越多的出版社开始尝试按需生产。
邵行表示,相信“随着未来加入者越来越多,会进一步激活行业的潜能,同时促进技术发展,形成良性正循环。”
会上,邵行与来宾们分享了方正电子近一年来在推进按需印刷生产模式方面做的工作和进展,包括推进软硬件业务发展,以及不断完善产业链,贯穿协同,推进产业深度合作。
▲方正电子董事长、总裁邵行致辞
在硬件方面,2019年方正电子正式推出黑白喷墨轮转印刷设备,截至目前已在全国安装了上百台高速喷墨设备,是以前十多年累积安装量的五倍以上。不仅如此,2020年方正电子顺势推出了彩色喷墨印刷生产线,大幅降低了彩色数字印刷成本,逼近更高的生产平衡点。同时建立起更强大的服务保障体系,将喷墨印刷机从安装到投产的时间缩短至两三天。
邵行说,现在“高速喷墨印刷生产线,已经从过去需要大价钱买入,高高供起的打样设备,发展成为可以快速应用的批量生产设备。与此同时,设备品质和服务能力都在快速提升,基本具备了大面积替代传统平张印刷机的条件。”
在软件方面,2019年以来,方正电子对方正云舒持续迭代改进,开发了针对按需印刷的软件系统,包括生产管理、生产控制软件,以及高速处理并行rip等技术,同时增加了大量出版社急迫需要的功能,让出版社在印刷小批量、多批次文件的时候能够进行有效管理。
“目前迭代后的方正云舒软件系统已经为全国50多家出版社提供服务,为国内出版业应对按需生产,实现管理规范化、文件准备等方面,做出了有效的推动。”
中国图书进出口(集团)有限公司(以下简称“中图公司”)副总经理林键在致辞中表示,中图公司作为国内出版物进出口的“国家队”,始终致力于成为中国了解世界的桥梁和推动中国出版走出去的“主力军”,致力于打造最先进的全球按需印刷网络。
▲中国图书进出口(集团)有限公司副总经理林键致辞
中图公司与方正电子几年来都在按需出版、按需印刷不同维度积极为产业的转型和发展努力,其中,方正电子更注重设备和技术,中图公司更侧重于生产应用和产业链的连接。林键提出,“经过半年来双方团队充分沟通交流,一致认为按需印刷在国内推进步伐不快,是因为在基础技术储备、生产规范制定、产销平台连接等多方面都存在短板,其核心原因是国内尚无类似国外ingram的综合发行集团,对出版生产、发行、产业进行有效整合。随着未来中图公司和方正电子展开合作,将可以更快地补上这些短板,为国内出版业提供按需出版、按需印刷和产销对接服务。”
方正电子&中图公司
将联合共建中国版“英格拉姆”
在本次年会上,中图公司与方正电子举行战略签约,双方将共同投入资源建设中图数字云平台,以服务于国内出版业生产模式升级。
▲中图公司与方正电子举行战略合作签约仪式
方正电子董事长、总裁邵行在签约仪式上表示,“未来方正电子将深度参与中图公司按需出版印刷平台的建设,和中图公司一起打通贯穿出版、生产、发行的上下游通道。相信随着中图数字云平台的成功建设与应用,将会推动国内出版生产与发行的整体运营水平向前迈进一步,创建比肩于、甚至超越欧美国家以英格拉姆为代表的图书按需生产发行体系。”邵行也呼吁,“希望更多出版社、印厂一起加入到这个平台的建设中来。集合共同的力量,把按需印刷生产的平台建设完善起来,进而普惠于全行业。”
中图数字科技北京有限公司副总裁、北京建宏印刷有限公司总经理郭建红介绍了公司近年来在按需出版领域的实战经验。他表示,公司的按需印刷包括两个业务板块:一是服务国内的出版企业,二是服务海外市场。其中,面向国内市场已经为超过100家出版企业提供按需印刷服务,在帮助出版企业降库存、快速生产方面提供了实质帮助。此外,公司也在软件方面做了大量探索与研发,特别是从文件加工处理到与出版社连接的订单自动化生产系统,“目前我们基本上能够实现从订单接收、生产、配送、发行,直到与电商连接的一体化闭环运作。”郭建红同时提出,按需印刷在国内还处在1.0阶段,文件不规范、产销不对接等都是发展中遇到的阻碍,希望“通过与方正电子共建中图数字云平台,解决按需印刷从发行到印刷链条中的问题,真正把按需印刷的作用更大化。”
▲中图数字科技(北京)有限公司副总裁、北京建宏印刷有限公司总经理郭建红
现阶段,出版单位从最初谨慎观望,由仅替代传统短版印刷逐渐转变成利用按需印刷的技术优势谋求新的市场增长。在这次签约仪式上,方正电子喷墨业务发展部总经理周震东以《从技术到服务,助力按需出版》为主题,分享了方正电子在全国推进按需印刷生产模式的实质性进展。他表示,经过两年时间,方正电子在国内已经投放了近百台黑白高速喷墨印刷机以及7台彩色高速喷墨印刷机。其中不乏像盛通、盛大、广州小明这样的大型书刊或商业印刷企业,这些设备以早期样板工厂的模式,在全国省会城市进行重点投放,目前国内的省会城市以及部分重点地级市,已经初步具备了提供按需印刷生产服务的能力。
▲方正电子喷墨业务发展部总经理周震东
周震东同时提出,按需印刷在欧美国家的成功推广,源于建立起了“集中式的数字资源管理和分发平台” 。这可以显著提高出版社、印刷厂以及上下游供应商之间的沟通与资源调动效率。周震东认为,在数字印刷技术,在数字云平台的加持下,“将来我们完全可能在中国出版业构建出一套全新的新业态。也意味着要解决三个方面的问题:在印刷端,要构建基于数字印刷技术的新型智能化工厂;在发行端,要基于互联网构建数字订单的汇集中枢,并实现就近印刷。在出版端,要用新技术来推动变革印数决策机制,拥抱按需印刷,消减库存,进而改善运营报表。”
基于这个目标,周震东也提出了方正电子未来将努力推动的几项工作:与中图公司联合建设数字云平台,为出版印刷业提供公共服务;联合各方制定按需印刷行业内各类标准,并应用于云平台的管理;为监管方和上游定制查询接口标准,并付诸实施;完善生产流程,并且准备在未来接入发行端,图书需求信息自动导入,生产自动匹配等等,“最终希望真正实现从发行端发起的、一本起印的按需印刷。”
先行者的经验
“低库存”按需生产初见端倪
目前,越来越多的出版社开始发力按需出版,整合“编、印、发、供”供应链资源,由印刷企业承担集团内部所有短版图书印制业务,为按需印刷业务落地提供实质支持。与此同时,印刷、物流、纸张、后道等各领域厂商也纷纷入局,生产、分配、流通、消费等各环节链条逐步打通,供给端与需求端正在实现正循环,尽管转型之路依然漫漫,但按需出版、按需印刷发展已初步摸索出端倪。
当天,5家率先转型的出版、印刷企业代表在会上分享了各自在转型按需生产过程中的经验,以及面临的问题,以“他山之石”,为业内同仁提供参考与借鉴。
化学工业出版社(以下简称“化工社”)数码印制负责人赵洋首先分享了化工社的做法。他说,化工社从2019年12月开始推广数码印刷,实行一年后,2020年全年码洋达到9500多万,是2019年的2.6倍,供货率提高,图书的生命周期也得到延长,报废率有所下降。“充分证明采用数码印刷按需出版,既丰富供给,也提高效率,为出版社培育新动能,培养新业态。互联网时代下,按需出版不仅是改变整个出版价值链的新形势,也是为出版社提供 ‘零库存'方案的科技支撑。”
▲化学工业出版社数码印制负责人赵洋
机械工业出版社(以下简称“机工社”)数字出版中心主任闫焱说,机工社从2018年底开始发展数字印刷业务,此前基本是“零采用”。起初仅印刷9个印次,到2020年全年已经猛涨到3300个印次。“采用数码印刷以后,我们确实做到了少印、勤印,库存也是有明显下降,”但她同时提出,应用场景单一是社内按需印刷发展面临的阻碍之一。此外,电子文件不整齐、总体印装工价、产业大环境不够完善等等,都是未来需要克服的问题。
▲机械工业出版社数字出版中心主任闫焱
北京印迪数码印刷有限公司(以下简称“印迪数码”)董事长姚涛分享了印迪在彻底向数字印刷转型后的实践体会。他表示目前印迪数码已经构建起完整的数字印刷凯发k8官方旗舰厅的解决方案,包含软硬件设备,打造成为“智能化印厂”,基本实现了智能化、自动化、网络化。
▲北京印迪数码印刷有限公司董事长姚涛
廊坊印艺阁数字印刷有限公司总经理张海燕表示,印艺阁正在与方正电子、出版社合力打造智能印刷新模式, “我们与合作单位一起研发、实施上游数字资源处理分发软件,策划按需印刷图书与发行互联网平台的连接,完善数字印刷生产线,攻克上下游各环节技术壁垒,目的是将读者、发行方、生产方、创造方在新时代的需求进行整合,构建起互联网时代新的图书生态系统示范。目前印艺阁正在做好云舒系统的软件对接工作,为实现智能化按需印刷做准备。”
▲廊坊印艺阁数字印刷有限公司总经理张海燕
此外,平湖英厚机械有限公司总经理李昂围绕《智能制造,赋能数字印后》主题,介绍并分享了公司在智能制造、数码印后的经验与实践。
在本次年会压轴环节——圆桌论坛上,资深媒体人、《中国印刷》杂志社社长刘积英与人民卫生出版社有限公司(以下简称“人卫社”)生产调度中心副主任单斯、科学出版社数字内容管理制作部副主任阎卫、涿州般润印刷有限公司总经理张磊、方正电子喷墨业务发展部副总经理宗义刚深度对话,围绕“探讨当前态势下按需印刷的突破点”这一话题展开热烈讨论。
▲圆桌论坛
在对谈中嘉宾们分享了各自单位在按需出版、按需印刷方面的探索与实践,以人卫社为例,新书数码印刷品种已经超过了传统印刷。嘉宾们认为,尽管今年行业普遍面临疫情冲击,但数字化产品的市场需求却呈现上升态势,充分体现出数字印刷的优势。此外,从各企业的实践来看,虽然目前按需印刷仍然处于传统印刷的补充阶段,但随着2017年以来数字印刷成本与工价的逐年下降,未来“一本起印”的按需印刷依然有广阔的市场前景,大有可为。
然而,即便一年来按需印刷在生产端的供给能力已经取得了较大的飞跃,但与会嘉宾们依然清晰的指出,出版社模式的改变,以及整个生态链条上把数字印刷模式的优势充分发掘,仍旧需要时间去探索和演进。
正如方正电子董事长、总裁邵行在致辞中提出,“东方欲晓,莫道君行早”,按需印刷在中国的路,起步曲折但未来光明。相信在鸿雁pod联盟的引领与号召下,在各方产业力量的共同参与下,必将打通覆盖广泛、技术先进、集约高效的印刷发行业产业链、供应链,激活并释放产业活力,持续推动出版印刷业的深度融合,构建出版、印刷产业协同创新、高质量发展的新格局。